Eine der zentralen Schritte bei der Führung von familieninternen KMUs ist der Generationenwechsel: Soll ein Familienmitglied das Unternehmen übernehmen oder ist eine externe Person vorzuziehen? Beide Wege haben ihre Berechtigung. Entscheidend sind die individuellen Umstände – und ehrliche Antworten auf schwierige Fragen.