Des d\u00e9fis existentiels dans les zones en crise<\/h2>\n\n
Les jeunes des projets de Horyzon sont touch\u00e9s par la pauvret\u00e9, la violence et l’exclusion. Ils ont souvent v\u00e9cu des \u00e9v\u00e9nements traumatiques et doivent relever quotidiennement des d\u00e9fis existentiels : une nourriture suffisante et l’acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9ducation et aux soins de sant\u00e9 de base ne vont pas de soi pour eux. Les projets dans les r\u00e9gions pauvres et en crise mettent l’accent sur l’autod\u00e9termination des jeunes<\/strong> : les jeunes apprennent \u00e0 conna\u00eetre leurs droits, assument des t\u00e2ches de gestion et s’engagent au niveau local et national pour l’am\u00e9lioration de leurs conditions de vie et une cohabitation pacifique.<\/p>\n\n Actuellement, 75% des dons sont vers\u00e9s \u00e0 des projets \u00e0 l’\u00e9tranger. Pr\u00e8s d’un tiers des dons provient de la DDC, la Direction f\u00e9d\u00e9rale du d\u00e9veloppement et de la coop\u00e9ration. Les dons de fondations et les dons priv\u00e9s constituent une autre part importante : \u00ab Les dons priv\u00e9s sont notre colonne vert\u00e9brale.<\/strong> Il est tr\u00e8s important pour nous de disposer d’un large \u00e9ventail de sources de financement afin de pouvoir mener \u00e0 bien nos programmes \u00bb, explique Andrea R\u00fcegg. Elle est directrice de la Fondation Horyzon depuis 2018.<\/p>\n\n La Fondation Horyzon est n\u00e9e en 1969 du mouvement des Unions Chr\u00e9tiennes, le plus grand mouvement chr\u00e9tien et interconfessionnel d’enfants, de jeunes et d’adultes au monde. Horyzon peut \u00e9galement compter sur de fid\u00e8les donateurs et donatrices issus de la communaut\u00e9 des Unions Chr\u00e9tiennes. Cet attachement concret se prolonge au-del\u00e0 de la mort, lorsque les donateurs et donatrices incluent la Fondation dans leur testament. \u00ab Le fait d’avoir r\u00e9dig\u00e9 un testament<\/a> est per\u00e7u comme un soulagement par de nombreuses personnes. Elles expriment leurs souhaits personnels et affirment ce qui est vraiment important pour elles. Cela cr\u00e9e de la s\u00e9curit\u00e9 et de la clart\u00e9 au sein de la famille et de l’entourage. Nous aimerions encore d\u00e9velopper le soutien provenant de legs \u00bb, explique Andrea R\u00fcegg. Gr\u00e2ce aux legs<\/a>, Horyzon obtient une s\u00e9curit\u00e9 qui lui permet de planifier des projets sur le long terme<\/strong>. En outre, les fonds non affect\u00e9s \u00e0 des fins d\u00e9termin\u00e9es peuvent \u00eatre utilis\u00e9s l\u00e0 o\u00f9 l’aide est la plus n\u00e9cessaire, et cela du point de vue des personnes concern\u00e9es, comme le souligne Madame R\u00fcegg.<\/p>\n\n Dans les pays o\u00f9 la stabilit\u00e9 politique fait d\u00e9faut, cependant, les dons peuvent rapidement s’\u00e9vaporer ou ne pas \u00eatre utilis\u00e9s pour l’aide souhait\u00e9e. \u00ab Nous n’envoyons pas simplement les fonds dans les pays qui ont besoin d’aide, mais nous investissons dans des organisations sur place qui connaissent bien les circonstances et les besoins de la population locale \u00bb, souligne Andrea R\u00fcegg. Horyzon travaille avec des organisations partenaires locales ind\u00e9pendantes. Le programme \u00ab Espace S\u00fbr \u00bb en Ha\u00efti est g\u00e9r\u00e9 par l’organisation partenaire \u00ab Young Women’s Christian Association (YWCA) Haiti \u00bb. <\/p>\n\n M\u00eame si Horyzon souhaite investir le plus d’argent possible directement dans les programmes, il est tout aussi important que ceux-ci soient bien encadr\u00e9s : c’est pourquoi la Fondation apporte \u00e9galement son soutien \u00e0 l’administration, \u00e0 l’organisation et \u00e0 la collecte de fonds des institutions partenaires locales. De cette mani\u00e8re, les structures internes peuvent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es aux niveaux de l’organisation et de la direction. Sandrine K\u00e9nol est responsable de programme pour \u00ab Espace S\u00fbr \u00bb en Ha\u00efti : \u00ab Le partenariat avec Horyzon est tr\u00e8s important et encourageant pour nous. Gr\u00e2ce \u00e0 cette collaboration, nous pouvons \u00e9galement d\u00e9velopper un pr\u00e9cieux savoir-faire pour le personnel \u00bb, explique Madame K\u00e9nol.<\/p>\n\n Apr\u00e8s l’assassinat du pr\u00e9sident en 2021, un vide du pouvoir s’est cr\u00e9\u00e9 en Ha\u00efti. Des gangs criminels ont pris le contr\u00f4le de la majorit\u00e9 du pays. La situation d\u00e9sastreuse de l’Etat insulaire des Cara\u00efbes a largement disparu des pr\u00e9occupations de l’opinion publique internationale. \u00ab Les personnes qui naissent en Ha\u00efti ont un destin difficile. Le quotidien est marqu\u00e9 par la violence et le chaos politique r\u00e8gne. Ni l’approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 ou en eau, ni les soins de sant\u00e9, ni le syst\u00e8me \u00e9ducatif ne fonctionnent \u00bb, explique la directrice de Horyzon, Madame R\u00fcegg. Selon elle, la pand\u00e9mie a encore aggrav\u00e9 la mis\u00e8re. La situation est particuli\u00e8rement dangereuse pour les filles et les jeunes femmes. <\/p>\n\n Le projet \u00ab Espace S\u00fbr \u00bb, situ\u00e9 \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie d’un quartier pauvre pr\u00e8s de Port-au-Prince, offre un lieu s\u00fbr au milieu du chaos<\/strong> : en plus de repas chauds, les filles b\u00e9n\u00e9ficient d’un encadrement quotidien pour faire leurs devoirs et, en cas de besoin, de cours de soutien individuels ou d’une aide m\u00e9dicale et psychosociale. Depuis 2015, \u00ab Espace S\u00fbr \u00bb soutient des femmes issues des couches sociales les plus pauvres afin qu’elles deviennent des femmes en bonne sant\u00e9, s\u00fbres d’elles-m\u00eames et \u00e9gales aux hommes et qu’elles puissent ainsi s’engager activement pour des changements positifs dans la soci\u00e9t\u00e9 ha\u00eftienne.<\/p>\n\n Chaque ann\u00e9e, \u00ab Espace S\u00fbr \u00bb travaille avec environ 500 filles et jeunes femmes \u00e2g\u00e9es de 5 \u00e0 35 ans<\/strong>. Les filles et les jeunes femmes re\u00e7oivent une aide individuelle en fonction de leurs besoins, qu’il s’agisse d’\u00e9ducation sexuelle ou de soutien psychologique. Avec la \u00ab Leadership Academy \u00bb, \u00ab Espace S\u00fbr \u00bb offre aux femmes d\u00e8s 18 ans la possibilit\u00e9 de suivre des cours et des ateliers sur le droit, les finances ou la sant\u00e9. Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, l’YWCA a \u00e9galement propos\u00e9 aux jeunes hommes des ateliers sur les comp\u00e9tences essentielles, pour leur donner une meilleure compr\u00e9hension de l’autod\u00e9termination des jeunes femmes, d’une part, ainsi que pour renforcer leurs capacit\u00e9s en tant que jeunes hommes, d’autre part, afin qu’ils deviennent eux aussi des acteurs du changement. \u00ab Cela a permis d’obtenir des r\u00e9sultats meilleurs et plus complets du programme de comp\u00e9tences essentielles aupr\u00e8s des jeunes femmes, car celles-ci ont d\u00e9clar\u00e9 que leurs homologues masculins comprenaient et soutenaient d\u00e9sormais mieux les changements qu’elles souhaitaient apporter dans leur vie de jeune femme \u00bb, explique Sandrine K\u00e9nol.<\/p>\n\n Le manque de s\u00e9curit\u00e9 et le chaos politique dans l’\u00c9tat insulaire des Cara\u00efbes constituent un d\u00e9fi pour l’organisation partenaire sur place : \u00ab Il est difficile de planifier des activit\u00e9s et de respecter ensuite ce qui a \u00e9t\u00e9 planifi\u00e9. En m\u00eame temps, nous cherchons de nouveaux partenariats pour financer nos programmes. L’ins\u00e9curit\u00e9 quotidienne complique toutefois les choses \u00bb, rapporte Sandrine K\u00e9nol. L’objectif \u00e0 long terme d’\u00ab Espace S\u00fbr \u00bb est de mettre en place des sources de revenus \u00e0 long terme : un cybercaf\u00e9 ou l’enseignement du programme de comp\u00e9tences essentielles dans les \u00e9coles. Des dons provenant de nouveaux partenariats ou d’activit\u00e9s de collecte de fonds<\/a> au niveau local permettraient de mettre en place de tels programmes importants. Cependant, les activit\u00e9s n’ont souvent pas pu \u00eatre men\u00e9es comme pr\u00e9vu ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es en raison des probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 et des troubles civils.<\/p>\n\n La flexibilit\u00e9 dans la coop\u00e9ration est \u00e9galement indispensable pour les collaborateurs de Horyzon en Suisse : \u00ab Les gens en Ha\u00efti vivent actuellement au jour le jour. Pour nous, seule une planification continue est possible, en adaptant toujours ce qui est pr\u00e9vu aux circonstances \u00bb, explique Andrea R\u00fcegg, directrice de Horyzon.<\/p>\n\n![\"programme](\"https:\/\/www.deinadieu.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/2_Horyzon-Heft-1024x683.jpg\")
Les legs permettent une planification \u00e0 long terme<\/h2>\n\n
![\"Andrea](\"https:\/\/www.deinadieu.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/3_Andrea-Rueegg-1024x683.jpg\")
\u00ab Ne pas se contenter d’envoyer l’argent dans les pays touch\u00e9s \u00bb<\/h2>\n\n
Cr\u00e9er un lieu s\u00fbr dans le chaos<\/h2>\n\n
![\"Sandrine](\"https:\/\/www.deinadieu.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/4_Sandrine-Kenol-1024x683.jpg\")
Donner aux jeunes les moyens de changer les choses<\/h2>\n\n
Le d\u00e9fi de la planification<\/h2>\n\n